项目评估报告

A brief introduction to project evaluation report

项目评估报告定义及用途

　　项目评估报告(Project Evaluation)，是专业评估人员根据项目主办单位提供的项目可行性研究报告，通过对目标项目的全面调查、综合分析和科学判断，确定目标项目是否可行的技术经济文书。

　　它是项目主管部门决定项目取舍的重要依据，是银行向项目主办方提供资金保障的有力凭证，也是项目建设施工过程中必需的指导文件。一般由作为项目评估方的国家项目管理部门或者项目主办方的上级部门，组织有关专家，或者授权委托专业咨询公司、意向上为目标项目提供贷款的银行来实施项目评估并制作项目评估报告。

项目评估报告编写的依据

　　1、项目建议书与可行性研究报告及其批复文件;

　　2、国家和地方经济、社会发展规划;行业部门发展规划等;

　　3、国家有关法律、法规、政策等;

　　4、有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额等(如《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)等);

　　5、合资、合作项目各方签订的协议书或意向书;

　　6、编制《项目评估报告》的委托合同;

　　7、其他有关依据资料。

项目评估报告的结构和内容

　　1、总论

　　2、市场预测

　　3、资源条件评价

　　4、建设规模与产品方案

　　5、厂址选择

　　6、技术方案、设备方案与工程方案

　　7、原材料、燃料供应

　　8、总图运输与公用辅助工程

　　9、节能措施

　　10、节水措施

　　11、环境影响评价

　　12、劳动安全卫生与消防

　　13、组织机构与人力资源配置

　　14、项目实施进度

　　15、投资估算

　　16、融资方案

　　17、财务评价

　　18、国民经济评价

　　19、社会评价

　　20、研究结论与建议

项目评估报告的编制要点

1、必要性

　　必要性评价又称背景分析，即分析项目在科学研究和经济建设中的意义和地位，从而明确目标项目是否有建设的必要。该指标突出考察的是项目对国民经济和社会发展所能做出的贡献大小。在这方面要重点评估两个子指标：

　　1)项目的投资方向。

　　2)产品的市场需求。

2、可行性

　　即考察项目是否具有建设的可能。如果项目缺乏建设的技术、经济或其他物质基础，那么一切都是空话。1983年国家颁布的《关于建设项目可行性研究的试行管理办法》规定，建设项目可行性研究的内容应包括八个方面：①市场需求调查分析;②拟建或改扩建规模;③技术工艺设备和生产条件研究;④厂址方案与建厂条件;⑤劳动力的来源、素质及职工业务技术培训;⑥工程建设实施计划及生产计划;⑦技术经济指标及财务效益分析;⑧投资效益和社会影响研究。

　　对照上述内容，项目可行性评估的重点主要有两个子指标：

　　1)技术的可行性。重点考察引进的技术是否先进适用，能不能与现有的技术设备水平相适应。

　　2)经济的可行性。

　　项目评估报告的结尾非常重要，它包括两项议题。一是要在上述因素分析的基础上，对项目是否可行做出结论;二是对可行的项目建设提出合理化的改进建议，以保证项目建设的顺利进行;或对不可行的项目指明存在的问题，为项目主办单位改进下一步的项目设计工作提供指导和参考。

服务流程

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服务优势与特点

专业的团队

　　中经咨询拥有高学历、多元化的专业团队，主要由行业资深专家及拥有一批具备复合专业知识结构的专业分析师组成。研究团队拥有丰富的咨询与行业研究经验，为您编制专业的、高水准的项目评估报告。

丰富的项目经验

　　中经咨询具有10多年编制项目评估报告的经验，累计服务超过1000个项目，涉及建筑工程、金融、能源、机械、食品、电子、物流、医药、轻工等多个行业与领域。公司的专业服务获得了相关政府部门及多家机构的认可。

品质保证

　　项目评估报告作为确定目标项目是否可行的重要的技术经济文书，对于编制团队的专业性要求较高，一般委托给专业有经验的咨询机构协助完成。依靠专业的团队、丰富的经验以及精准的数据库支持，基于客观性与科学性的原则，中经咨询出具的项目评估报告拥有很好的品质保证。